IEA

International Ergonomics Association. Fédération mondiale des sociétés d'ergonomie regroupant plus de 40 associations nationales et régionales, fondée en 1959.

Missions

• Promouvoir et coordonner la pratique de l'ergonomie à l'échelle mondiale
• Définir officiellement l'ergonomie comme discipline et profession
• Publier des outils et énoncés de position (technical committees)
• Organiser le Congrès mondial d'ergonomie (triennal)
• Reconnaître les certifications nationales (CCEE : Centers for Registration of European Ergonomists, etc.)

Définition officielle (IEA, 2000)

« L'ergonomie (ou Human Factors) est la discipline scientifique qui vise la compréhension fondamentale des interactions entre les humains et les autres composantes d'un système, et la profession qui applique principes théoriques, données et méthodes en vue d'optimiser le bien-être des personnes et la performance globale des systèmes. »

Trois domaines reconnus

• Ergonomie physique : anatomie, anthropométrie, biomécanique (TMS, postures, manutention)
• Ergonomie cognitive : perception, mémoire, raisonnement, charge mentale (interfaces, prise de décision)
• Ergonomie organisationnelle : structures, politiques, processus (équipes, horaires, culture)

Articulation avec d'autres organismes

L'IEA n'a pas de pouvoir réglementaire. Ses définitions et classifications sont reprises par

• Organismes nationaux : ACE (Association canadienne d'ergonomie), HFES (USA), SELF (France), CREE (Europe)
• Normes ISO : la définition IEA est citée dans l'ISO 6385 (principes ergonomiques) et l'ISO TR 12295
• Universités : programmes de maîtrise en ergonomie (UQAM, Université Laval, etc.)
• CNESST et IRSST : reprise du cadre IEA dans les guides québécois

En contexte minier québécois

• Les analyses ergonomiques des postes miniers (foreur, aide-foreur, opérateur de scoop) s'inscrivent dans le cadre IEA
• Les trois domaines sont pertinents en mines
  • Physique : postures de forage, manutention de boulons, vibrations
  • Cognitive : charge mentale dans les salles de contrôle, vigilance en quart de nuit
  • Organisationnelle : rotations 14-14, communication superviseur-foreur, culture de sécurité

Pièges courants

• Réduire l'ergonomie à la « posture » ou aux TMS (volet physique seulement) : oublier les volets cognitif et organisationnel
• Confondre IEA (international, ergonomes) et IEA (Agence internationale de l'énergie : sans rapport)
• Penser que l'ergonomie est uniquement curative : c'est aussi (surtout) préventive et de conception (ISO 6385)

Saisine

Site iea.cc. Pas de saisine directe : fédération de sociétés savantes. Au Canada : ACE (Association canadienne d'ergonomie) (ace-ergocanada.ca).

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