Interpréter les scores
L'essentiel : Un score de questionnaire RPS n'est pas une vérité absolue. Il faut savoir ce qu'il dit (et ce qu'il ne dit pas), à quoi le comparer, comment combiner plusieurs sources. Les erreurs d'interprétation peuvent mener à des conclusions fausses ou à des actions inappropriées. Quelques règles méthodologiques permettent d'éviter les pièges courants.
Principes d'interprétation
| Principe | Détail |
|---|---|
| Un score n'est pas un diagnostic | Indique une probabilité, pas une certitude |
| Un score isolé est pauvre | Le contexte et l'évolution comptent autant |
| Comparer à une référence pertinente | Pas n'importe quelle médiane |
| Plusieurs sources valent mieux qu'une | Triangulation |
| L'écart compte plus que le chiffre brut | Évolution dans le temps, comparaison entre groupes |
Niveau d'analyse
| Niveau | Ce qu'on peut interpréter | Précautions |
|---|---|---|
| Individuel | Niveau de symptômes, besoin de suivi | Confidentialité absolue, pas pour décisions RH |
| Équipe | Profil psychosocial du groupe | Échantillon suffisant (au moins 5-10 personnes), agrégation |
| Département | Tendances, comparaisons | Échantillon plus important |
| Site | Portrait global | Représentativité par poste |
| Organisationnel | Tendances longitudinales | Comparaison historique |
Erreur classique : interpréter un score d'équipe sur trop peu de répondants. Avec moins de 5 personnes, le résultat n'est pas fiable.
Comparaisons utiles
| Comparaison | Quand l'utiliser |
|---|---|
| Médiane de référence (EQCOTESST) | Pour situer un milieu par rapport à la population québécoise |
| Sous-groupes internes | Pour comparer postes, équipes, sites |
| Évolution temporelle | Pour mesurer un effet d'intervention |
| Avant-après intervention | Pour évaluer un programme |
| Cohorte similaire (autre mine, autre secteur) | Pour benchmarking sectoriel |
Médianes québécoises de référence : utiliser les données EQCOTESST publiées par l'INSPQ. Éviter de comparer à des médianes internes calculées sur un trop petit échantillon (sous-estime systématiquement la prévalence).
Pièges fréquents
- Sur-interprétation d'un score individuel : un PHQ-9 à 12 ne fait pas un dépressif.
- Comparaisons inappropriées : comparer un échantillon minier à des médianes générales sans tenir compte des spécificités.
- Action sur une mesure unique : décider d'une intervention majeure sur un sondage isolé.
- Ignorance des limites de l'instrument : un instrument mesure ce pour quoi il a été conçu, pas plus.
- Effet de halo : un score élevé sur une dimension qui contamine la lecture des autres.
- Sur-confiance dans un instrument : ce sont des outils, pas des oracles.
Application en mines
Exemple d'analyse rigoureuse
| Étape | Action |
|---|---|
| 1 | Administrer JCQ + ERI sur échantillon représentatif (50+ travailleurs) |
| 2 | Calculer scores agrégés par poste, équipe, site |
| 3 | Comparer aux médianes EQCOTESST |
| 4 | Identifier les groupes au-dessus/en-dessous |
| 5 | Croiser avec indicateurs RH (absentéisme, roulement) |
| 6 | Croiser avec indicateurs SST (lésions, harcèlement) |
| 7 | Investiguer qualitativement les groupes problématiques |
| 8 | Identifier les facteurs RPS contributifs |
| 9 | Élaborer plan d'action ciblé |
| 10 | Réévaluer à 12 mois |
Documents et outils
| Document | Type | Source |
|---|---|---|
| EQCOTESST, médianes québécoises | Rapport | INSPQ |
| Manuels d'interprétation des questionnaires utilisés | Variables | Selon instruments |
| Trousse INSPQ de surveillance | INSPQ | |
| Formation en méthodologie d'enquête organisationnelle | Variables | Universités, INSPQ |
Voir le centre de ressources : 📁 Documents et outils.
Pour aller plus loin
Références
- INSPQ. EQCOTESST et trousse de surveillance.
- Manuels techniques des questionnaires (JCQ, ERI, PHQ-9, K10, etc.).
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