Analyse de l'activité de travail

Un article du wiki 🦺 Ergonomie

L'analyse de l'activité de travail est la pierre angulaire de la démarche ergonomique. Elle vise à comprendre comment le travail se fait réellement (et non pas comment il est prescrit) en croisant observation, verbalisations et données objectives. C'est la base sur laquelle s'appuient le diagnostic ergonomique et les pistes de transformation.

Travail prescrit et travail réel

L'écart entre ce qui est demandé et ce qui est fait constitue le point de départ de l'analyse.

Concept Description
Travail prescrit Ce qui est défini par l'organisation (procédures, fiches de poste, objectifs)
Travail réel Ce que fait effectivement le travailleur pour atteindre les objectifs malgré la variabilité
Activité Comportement effectif, geste, raisonnement, communication mobilisés au poste
Tâche Objectif assigné, défini par l'organisation

L'ergonome cherche à documenter cet écart : il révèle les contraintes, les régulations et les compétences mobilisées par le travailleur.

Méthodes d'analyse

La démarche d'analyse combine quatre familles de méthodes.

Famille Outils Donnée recueillie
Observation Grille structurée, captation vidéo, chronométrage Objective, comportementale
Verbalisations Entretiens, autoconfrontation, simulation Subjective, expérientielle
Mesures physiologiques Fréquence cardiaque, EMG, accéléromètres Objective, physiologique
Documentaire Plans, statistiques d'accidents, registres Contextuelle

Observation

L'observation est la méthode première. Elle vise à décrire l'activité dans son contexte.

Niveaux d'observation

  • Globale : compréhension générale de la situation, repérage des activités à approfondir.
  • Systématique : enregistrement de catégories prédéfinies (postures, déplacements, communications).
  • Outillée : utilisation d'instruments (vidéo, capteurs, grille RULA, OWAS) pour quantifier.

Données à collecter

  • Postures et mouvements.
  • Force exercée, charges manipulées.
  • Durée et fréquence des actions.
  • Environnement (température, bruit, éclairage).
  • Communications, déplacements, interruptions.
  • Stratégies opératoires et régulations.

Verbalisations et entretiens

Les verbalisations donnent accès au pourquoi de l'activité : raisonnements, anticipations, savoir-faire.

Type Quand Objectif
Entretien préalable Avant l'observation Cadrer, identifier les enjeux du métier
Entretien en activité Pendant l'observation Comprendre une action en cours
Entretien d'explicitation Après l'observation Détailler une séquence précise
Entretien collectif Phase de diagnostic Croiser les points de vue, co-construire les solutions

Autoconfrontation

L'autoconfrontation est une méthode où le travailleur commente sa propre activité, généralement à partir d'un enregistrement vidéo. Elle permet de

  • Faire émerger les savoir-faire implicites.
  • Identifier les régulations face aux contraintes.
  • Préparer la phase de transformation avec le travailleur comme co-acteur.

Deux variantes

  • Autoconfrontation simple : le travailleur revoit et commente sa propre vidéo.
  • Autoconfrontation croisée : deux travailleurs visionnent et commentent leurs vidéos respectives, ce qui révèle la diversité des stratégies opératoires.

Outils de captation

Outil Usage
Caméra vidéo Analyse posturale fine, base d'autoconfrontation
Photographie Documentation rapide, schémas
Chronomètre / time-study Durée des cycles, ratios
Accéléromètres Vibrations corps entier et mains-bras
Goniomètres / capteurs IMU Angles articulaires précis
Cardiofréquencemètre Charge cardiovasculaire (chaleur, effort)
Sonomètre Bruit ambiant (voir Bruit en milieu de travail dans le wiki Hygiène)

Application terrain

En mine, l'analyse de l'activité doit composer avec des contextes difficiles : souterrain, espaces restreints, présence de poussière et d'engins lourds, autonomie élevée des opérateurs.

  • Observation au chantier : prévoir une trousse antichoc, casque avec éclairage, vêtement adapté. La caméra doit résister à la poussière et aux vibrations.
  • Postes à analyser en priorité : foreur de jumbo, opérateur de scoop, boulonneur, mineur de production, soudeur, mécanicien de surface.
  • Verbalisations : les entretiens d'explicitation se font souvent au lunch ou en début de quart, jamais en zone de travail bruyante. Prévoir un local de salle d'équipe.
  • Captation vidéo : autorisation préalable, présence du comité SST, anonymisation des séquences sensibles.
  • Restitution : présenter les résultats à l'équipe avant les gestionnaires, dans une logique de validation et de co-construction.

Voir aussi Démarche d'intervention corrective pour situer l'analyse dans une intervention plus large, et Outils d'évaluation ergonomique pour les grilles spécifiques.

Ressources

Document Type Source
Guide d'observation de l'activité Guide IRSST
Cours SST 1162 - Intervention ergonomique corrective Cours UQAT
L'analyse du travail en Ergonomie (définition) (Daniellou) Manuel Octares

Références

  • Guérin F., Laville A., Daniellou F., Duraffourg J., Kerguelen A. (2007). Comprendre le travail pour le transformer. ANACT.
  • IRSST (2018). Manuel d'identification des facteurs de risque de TMS aux membres supérieurs.

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